讓員工有歸屬感
對于一線布料工人來說，從進(jìn)入布料廠的天起，他們所供職的工廠便成為了他們落腳城市的個(gè)“家”，這個(gè)大家庭所給予他們的關(guān)愛和溫暖，將成為他們今后感知這個(gè)城市“溫度”和人情冷暖的重要渠道。
“有句俗話說：‘男不進(jìn)廠，女不進(jìn)紡’。可見，在擇業(yè)方面，織物企業(yè)是完全沒有優(yōu)勢可言的。”廣東德潤織物有限公司經(jīng)編部經(jīng)理肖賢清在接受《布料工作裝周刊》記者采訪時(shí)說。也正是基于這個(gè)原因，織物企業(yè)必須給予前來就職的員工更多的關(guān)懷和照顧，使企業(yè)和員工之間，形成良性的溝通渠道，讓員工在生活和工作中，感受到企業(yè)大家庭的溫暖。
據(jù)了解，德潤織物正是抱著企業(yè)和員工共進(jìn)展的理念，培養(yǎng)了一批又一批布料人才，今年的全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者歐曉滿就是其中之一。
歐曉滿曾在去年的全國布料行業(yè)“潤源杯”經(jīng)編工職業(yè)技能競賽中斬獲名，提到這些榮譽(yù)，她說：“無論是‘狀元’還是五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，這些榮譽(yù)都來自企業(yè)對我的培養(yǎng)，是德潤讓平凡的我實(shí)現(xiàn)了我不平凡的經(jīng)歷，這將是我人生旅途中高的榮譽(yù)。”
讓“中國夢”融入個(gè)人進(jìn)展
在新時(shí)代下，員工和企業(yè)都會有新的夢想。
企業(yè)應(yīng)該和員工一道成長。因?yàn)?，企業(yè)是員工的另一個(gè)家，是他們成小家，站大業(yè)的依托；而員工則是企業(yè)制造和提升價(jià)值的關(guān)鍵因素。企業(yè)要以員工為核心，建站以人為本的各項(xiàng)制度，在和諧共贏的前提下，大家才能夢想成真。
作為公司的領(lǐng)導(dǎo)層，19年的工作經(jīng)歷，讓肖賢清對工作有了很深刻的領(lǐng)悟，談到自己的“中國夢”，她說：“我的‘中國夢’就是學(xué)一技之長，展一方風(fēng)采。”
作為“70后”，以及90年代畢業(yè)的大學(xué)生，肖賢清坦言，自己在工作中獲得的大心得就是，學(xué)什么專業(yè)并不重要；干什么行業(yè)也不重要，重要的是以什么樣的心態(tài)去學(xué)，以什么樣的心態(tài)去做。學(xué)什么和干什么，有時(shí)并不是我們個(gè)人能決策的，但只要踏實(shí)上進(jìn)，勤懇求實(shí)，那么自己的所學(xué)和付出總是有回報(bào)的。
是金子總是會發(fā)完，有夢想總會實(shí)現(xiàn)。
這話對于在德潤工作快滿15年的歐曉滿來說，的確意味深長，或者說，她鐵杵磨針?biāo)频臍v練，已經(jīng)讓她的夢想可以閃閃發(fā)完。
“我的技術(shù)和職業(yè)技能得到了公司同事的一致認(rèn)同和贊揚(yáng)。大家艷羨和仰慕的眼完，讓我感到自豪。這都讓我了解自己要更加努力地工作，回報(bào)公司，服務(wù)社會，更好地發(fā)揮自己的一技之長。”
搭建員工心靈港灣
對于員工來說，心靈的關(guān)愛非常重要。
據(jù)悉，為了讓一線員工對企業(yè)有回屬感，德潤布料進(jìn)行了不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新。以前，在招工方面，企業(yè)占有主動(dòng)權(quán)；而現(xiàn)在，招工困難了，勞動(dòng)力成本也迅速上漲，員工對自己的去留也有了更大的自主權(quán)。“作為企業(yè)，更多的需要關(guān)注員工在心靈上的回屬感，提高他們在社會保障方面的權(quán)益。”肖賢清說道。
比如在生活上，德潤織物為員工提供了規(guī)范優(yōu)質(zhì)的員工宿舍（3~6人一居室，配有個(gè)人衣柜和寫字臺，有線電視，提供網(wǎng)絡(luò)，有熱水器和優(yōu)質(zhì)的飯?zhí)茫?。同時(shí)，公司還配有醫(yī)療室，為員工的體檢和一般疾病提供基本的援助。
在薪酬上，公司會每月準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資，并能準(zhǔn)時(shí)收到自己的工資條。同時(shí)，公司會為全部員工購買社保（含醫(yī)保、工傷、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)）。每年，公司還會對員工的工資作5%~15%的升幅。對達(dá)到肯定工作年限的員工，給予工齡補(bǔ)貼、年假補(bǔ)貼或者讓員工帶薪休假。
為豐富職工的文娛生活，德潤還會在三八節(jié)、五一、中秋、國慶、元旦等節(jié)假日開展職工活動(dòng)。如體育競賽，文藝表演，游園猜謎，讀書交流，操作比武，評選優(yōu)秀女工，勞動(dòng)專家等。
為了讓員工能靜心為企業(yè)服務(wù)，德潤還建站了職工困難家庭互助基金，援助真正有困難的員工和家庭解決燃眉之急；為女工開展必要的女性學(xué)問講座；每年提供基本的女性婦科檢查；組織非常工種的職業(yè)疾病檢查；和街道街區(qū)聯(lián)合，解決一線員工子女入學(xué)問題；對有學(xué)問和技術(shù)的員工每月給予額外的技能補(bǔ)貼等等。
以人為本，著眼未來
可以看出，歐曉滿由對企業(yè)的感激，延伸到了對行業(yè)的喜歡。而讓我們感到欣喜的是，從德潤的做法中，我們也看到了作為中國制造業(yè)的代表，布料行業(yè)的確在關(guān)懷著工人的個(gè)人成長和進(jìn)展。
歐曉滿就表示，能取得這種全國性技能競賽的好成績，離不開公司多年來在技能培訓(xùn)制度和技術(shù)考核，以及對員工獎(jiǎng)勵(lì)方面的不斷培養(yǎng)，也讓自己有了很扎實(shí)的技術(shù)積存，有了發(fā)揮技能的空間，也有了和同行選手競技的平臺。
作為全程參和和見證歐曉滿斬獲全國競賽的肖賢清也一直在想：企業(yè)在重視和提高員工的勞動(dòng)技能方面，已經(jīng)做了和可以做得更好的工作有哪些？
肖賢清告知記者，首先我們要給予一線勞動(dòng)技能型員工更高的肯定，這是一個(gè)企業(yè)技術(shù)儲備和長遠(yuǎn)進(jìn)展的基石，是實(shí)施企業(yè)規(guī)劃的前提和保障。
其次，企業(yè)在培養(yǎng)員工的機(jī)制上，要以人為本，著眼未來。無論是薪酬和福利，還是人力資源優(yōu)化，都要站在員工的角度，考慮到員工的個(gè)人進(jìn)展和企業(yè)命運(yùn)息息相關(guān)。在人才培養(yǎng)的機(jī)制上，不但要做好重點(diǎn)人才的培養(yǎng)，也要注重基層技能人才的培養(yǎng)。
而在今后，德潤在員工成長和個(gè)人進(jìn)展方面，除了做好現(xiàn)有的人才培養(yǎng)計(jì)劃工作外，還要加強(qiáng)技能和技術(shù)的獎(jiǎng)勵(lì)幅度和范圍。讓更多員工在技行天下的今天，更深地感受到自身的技術(shù)價(jià)值和社會地位，讓他們的付出為企業(yè)進(jìn)展建功站業(yè)。同時(shí)，德潤還打算在自身同行業(yè)中，也多開展地區(qū)性的技術(shù)交流和比拼，把更多的新技術(shù)、新思維帶到各自的企業(yè)中去。
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