低成本、低損耗、節(jié)能環(huán)保已經成為鞋服產品的幾個關鍵賣點。企業(yè)在選擇紡織面料時，也都更傾向于環(huán)保型、低能耗面料?？赏ㄟ^設置門檻，將高耗能原材料淘汰出市場。如通過執(zhí)行采購控制程序和供應商評價選擇程序，確保采購到環(huán)保型面料。研發(fā)團隊在面料上應該不斷進行創(chuàng)新，采用大量功能性面料，比如加入了高科技天然木糖醇成分的亞光功能布。使用環(huán)保和科技面輔料工藝，比如有機棉面料就是從種子到農產品全天然無污染生產的棉花為原材料的新型面料，具有柔軟透氣、富有彈性、穿著舒適的特點。

不少企業(yè)在硬件上都有較大的投入，部分廠房設備甚至達到國際先進水平。但由于觀念等問題，在鞋材的研發(fā)與應用方面，還不夠關注環(huán)保問題，多數企業(yè)仍普遍使用一些傳統原材料。從環(huán)保的角度來看，企業(yè)可多使用無毒無害的水性材料。目前已經在明年的夏季裝生產中嘗試使用有機棉、玉米纖維等新型環(huán)保型面料，完全不使用資源有限的天燃煤氣和石油，只是加水把它分解。這些原材料成本要高點，但是符合低碳發(fā)展趨勢，成為新的賣點，產品的價值自然也更高?？梢哉f，革新原材料所帶來的附加值遠遠高于新材料運用的成本。

在生產環(huán)節(jié)中加大設備更新和科技創(chuàng)新。作為服裝企業(yè)，針車是耗電主要生產環(huán)節(jié)，通過使用新型電腦針車，不僅工作量提高50%，而且省電超過三分之一。在整個生產過程中，應該制定和實施環(huán)境手冊，涵蓋諸多重要環(huán)境管理要點。執(zhí)行《環(huán)境因素識別和評價程序》，識別和評價公司產品研發(fā)、生產和相關管理活動中能夠控制和施加影響的環(huán)境因素。

環(huán)保低碳對企業(yè)而言，應盡可能地用環(huán)保自然的面料，不斷強化企業(yè)內部節(jié)儉和低碳的流程控制，同時環(huán)保低碳意識更應該從“娃娃”抓起。作為童裝企業(yè)，與兒童健康成長緊密聯系的天然優(yōu)勢，讓很多企業(yè)在終端活動中為環(huán)保低碳宣傳推廣貢獻一份力量，應該注重環(huán)保創(chuàng)意。比如，“會講故事的童裝”改變了健康時尚的傳統內涵，健康不僅是環(huán)保，還包含兒童內心世界的健康成長；時尚不僅是款式的流行，更蘊涵著流行文化。而節(jié)能技改是必然趨勢，晚動手不如早動手，況且還可以享受到政府的財政支持政策。