外部雙贏內(nèi)部共贏 很多人對“外部雙贏內(nèi)部共贏”有誤解或不了解，接下來就讓小編帶大家一起，一來和各位朋友進行共享，探究關(guān)于“外部雙贏內(nèi)部共贏”的學問…

　　每個企業(yè)都在追求利益大化。目前，關(guān)于如何達到利益大化的看法各異，但有些看法具有肯定的局限性和不完全性，往往會使企業(yè)在圍繞追求利益大化的過程中誤入歧途，不但不能實現(xiàn)企業(yè)的利益大化，反而會使企業(yè)的利益更加有限。那么，如何實現(xiàn)企業(yè)利益大化呢？一方面是外部求“雙贏”，另一方面是內(nèi)部能“共贏”。 　　企業(yè)外部是指直接或間接影響企業(yè)生產(chǎn)、銷售、形象、生存及進展的各種外部關(guān)系的總和。例如，企業(yè)商業(yè)信譽，企業(yè)和行政組織的關(guān)系，企業(yè)和傳媒的關(guān)系，企業(yè)和消費者的關(guān)系等。企業(yè)在處理和外部的關(guān)系時必須以“雙贏”為出發(fā)點，才能實現(xiàn)企業(yè)利益大化。 　　眾所周知，企業(yè)實現(xiàn)利益大化的前提是市場占有率，市場占有率取決于消費者的信賴和支持。此外，企業(yè)還需要行政治理部門、公共傳媒等外部組織的支持，如果沒有這些支持，企業(yè)的市場占有率就難以達到大化。 　　如企業(yè)和消費者的關(guān)系，企業(yè)的產(chǎn)品價值只有通過消費者才能得以體現(xiàn)，沒有消費者的購買，企業(yè)產(chǎn)品就不能實現(xiàn)商品的價值和使用價值。任何一個消費者在購買商品時，都想花少的錢買好的商品，所謂好的商品就是在功能和使用方面令消費者感到中意。 　　企業(yè)只有大限度地抓好產(chǎn)品和服務的質(zhì)量，才能使消費者認為買到了中意的產(chǎn)品，才能使消費者在使用中感到更加中意，并由中意形成口碑宣傳，企業(yè)的市場占有率就逐漸擴大了，從而實現(xiàn)了企業(yè)和消費者的“雙贏”。 　　企業(yè)內(nèi)部是指企業(yè)所擁有的各種資源、功能及其相互關(guān)系的總和。例如，企業(yè)和投資人的關(guān)系，企業(yè)和經(jīng)理人的關(guān)系，企業(yè)和員工之間及企業(yè)不同部門之間的關(guān)系等。企業(yè)在處理內(nèi)部關(guān)系時必須以“共贏”為出發(fā)點，才能實現(xiàn)企業(yè)利益大化。 　　企業(yè)實現(xiàn)利益除了靠物質(zhì)基礎外，主要是靠企業(yè)人，企業(yè)人包含企業(yè)的投資者、治理者和一般員工等為企業(yè)投資、經(jīng)營和工作的各種人員。只有在“共贏”的思想指導下，企業(yè)各個層面的合作才能更加緊密，才能提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和服務質(zhì)量，也才能大限度地降低企業(yè)成本和花費。 　　企業(yè)在不斷增加產(chǎn)出的同時不斷降低投入，就會得到更大的利潤空間，從而使企業(yè)利益、企業(yè)不同層次人員的各種利益得以大化。例如，一般員工的勞動使企業(yè)能夠為市場提供產(chǎn)品和服務，如果企業(yè)能夠以“共贏”的思想來指導工作，并使員工產(chǎn)生正確的認識，員工將增后整理作的積極性、主動性和能動性，從而使企業(yè)能夠為市場提供適合人們需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務，也將使企業(yè)實現(xiàn)更高的利潤，員工獲得更高的收入。 　　總之，企業(yè)只有同時注重外部“雙贏”和內(nèi)部“共贏”，處理好各種內(nèi)外關(guān)系，才能使企業(yè)實現(xiàn)利益大化。

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