防紫外線面料問(wèn)答
面料生產(chǎn)企業(yè)生存與創(chuàng)新發(fā)展之道
生存和進(jìn)展成為布料生產(chǎn)企業(yè)的兩大問(wèn)題，企業(yè)需先求生存，才能再求進(jìn)展。就如馬云所說(shuō)：“今天很殘酷，明天更殘酷，但是后天很美好，惋惜很多人死在了明天晚上。”
所以，不管企業(yè)有什么樣的理念和趨勢(shì)，對(duì)于客戶來(lái)講，必須為他提供實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品和服務(wù)，才有生存和進(jìn)展的資本。
企布料企業(yè)要注重產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向：首先，把握好國(guó)家優(yōu)惠方針政策，譬如申請(qǐng)技術(shù)改造扶持資金，申請(qǐng)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)補(bǔ)助等。這些相關(guān)的申請(qǐng)可以提升企業(yè)的治理水平、企業(yè)的軟實(shí)力，成為更加有效的促進(jìn)產(chǎn)品的推廣。
其次，節(jié)能減排以及環(huán)保材料的使用是大勢(shì)所趨。譬如退漿機(jī)及定型余熱回收，能夠改善車間工作環(huán)境，降低企業(yè)生產(chǎn)成本。冷凍水的循環(huán)使用，針對(duì)PFOS、PFOA、無(wú)氟阻水劑限制使用。
其它，上游供應(yīng)鏈資源信息整合，布料生產(chǎn)企業(yè)處于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的中間，應(yīng)該起到一個(gè)橋梁作用。
后，注重下游客戶群信息資源的整合。對(duì)全部客戶來(lái)樣精確分析，分類型分客戶回檔，從來(lái)樣即可辨別客戶產(chǎn)品類型，開(kāi)發(fā)方向。以及品牌工作裝市場(chǎng)調(diào)研等，進(jìn)而了解相關(guān)市場(chǎng)的整體開(kāi)發(fā)方向。
布料企業(yè)在進(jìn)展方面更需要?jiǎng)?chuàng)新。
，跨界型的產(chǎn)品創(chuàng)新?？椢锲髽I(yè)不要被現(xiàn)有設(shè)備、資源、思維模式所約束。比如，織物企業(yè)可以借助針織物物的思路或者成衣的思路。大提花織物的設(shè)計(jì)，就是借助大提花家紡設(shè)備設(shè)計(jì)成衣布料。
第二，改進(jìn)型產(chǎn)品的創(chuàng)新。經(jīng)常有采購(gòu)商拿樣品要求織物廠進(jìn)行改動(dòng)，這是被動(dòng)型的改進(jìn)，如何主動(dòng)做一些產(chǎn)品的改進(jìn)呢？比如在上一年度為某品牌開(kāi)發(fā)了整組的塔絲隆作業(yè)吸濕快干處理的布料，本季延用上季的顏色，在原來(lái)的基礎(chǔ)上再作業(yè)隱形印花處理，既節(jié)約了開(kāi)發(fā)成本，同時(shí)也適應(yīng)此客戶原來(lái)的色系。
第三，服務(wù)型產(chǎn)品創(chuàng)新。很多情況下，客人下單不是看中公司的產(chǎn)品，而是看中了公司的服務(wù)，服務(wù)產(chǎn)品對(duì)布料企業(yè)的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要，提供產(chǎn)品后整理的透明度，提升產(chǎn)品價(jià)格的透明度，誠(chéng)懇地和客戶共同贏利。提供售后服務(wù)，對(duì)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)機(jī)有用主義事項(xiàng)進(jìn)行說(shuō)明，包含對(duì)相關(guān)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)。
第四，商業(yè)模式創(chuàng)新。將布料制作成成衣，和織物一起推廣，其它考慮到目前成衣使用布料牽涉面較廣，涉及到針織物物的織物，棉花面料的布料出現(xiàn)在同一款工作裝上，和兄弟單位一起抱團(tuán)推廣，互相溝通。
創(chuàng)新沒(méi)有局限。
一紗一世界，一布一天地。
（作者：吳志，臺(tái)隆控股集團(tuán)有限公司開(kāi)發(fā)總監(jiān)）
AAAFSGRETEGSDFWSDFDNHGCXE通過(guò)以上對(duì)“布料生產(chǎn)企業(yè)生存和創(chuàng)新進(jìn)展之道”的講述，您對(duì)“布料生產(chǎn)企業(yè)生存和創(chuàng)新進(jìn)展之道”的理解和想法是怎么樣呢，或者您有意采購(gòu)布料，歡迎您在網(wǎng)站下面發(fā)表您的意見(jiàn)留言！
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